近年来，茅台的品牌影响力持续升温，不仅成为全球市值第一的烈酒企业，更成为世界主要酒类市场覆盖率增长最显著的企业之一。年11月16日茅台市值突破亿。
年，贵州茅台酒以亿元的品牌价值名列中国品牌价值评价信息发布榜首，根据世界权威的品牌排行机构BrandZ统计，茅台品牌价值，从年的亿美元，提升到年的.19亿美元。
作为一个土生土长的贵州仁怀人，袁仁国对于自己脚下的这一片沃土有一种说不出的热爱，他小时候就常听老人们讲茅台酒的各种传说，对茅台充满了好奇。直到18岁那年他以知青身份进入茅台酒厂，他才真正意义上对于茅台酒有了更深一步的认识，从一个普通的制曲工人到茅台集团的董事长，袁仁国和茅台酒一起经历了将近半个世纪的风风雨雨，共同承载了国酒茅台半个世纪的使命与情怀。
在茅台，袁仁国从背酒糟的工人做起，踩过曲，管过稻草、做过宣传干事和办公室秘书，任过车间主任，干过办公室主任，任过总经理助理、副总、总经理、董事长，一步一个台阶，多岗位、多层级的历练，塑造了一个现代企业家的能力与个性。
年3月,袁仁国出任茅台酒厂总经理。那一年,茅台酒年产量不足吨,销售额不到8亿元,上缴利税才2.6亿元,在全国名酒中仅仅位列第11位。“我还特意打电话问中国商业协会一位处长,法国波尔多一年销售多少?他说整个波尔多地区一年销售相当于亿人民币。我们才8亿,但我发誓要超过波尔多。”
42岁的袁仁国,在上任第一天就坚定要把茅台品牌做大做强。并非天时地利人和,受年亚洲金融危机和当年山西朔州假酒案的双重影响,全国大多数酒厂都门可罗雀,“茅台酒厂都贷款发工资,很多人都调走”。他在酒厂中干会上讲,“要唱好三首中国人耳熟能详的歌,第一是国歌,茅台酒厂‘到了最危险的时候’;第二是《国际歌》,‘从来就没有什么救世主’;第三是电视剧《西游记》主题歌,‘敢问路在何方,路在脚下’”。
茅台酒厂当年销售任务是吨,到了7月才卖出不到吨。计划经济时代,茅台酒由各省糖酒公司统一供销,袁仁国打破了这个惯例,带领茅台跃入市场经济大潮。“我们在全厂招聘18个营销员,然后由我们厂领导和中干带队,组织营销员到全国各地主动找市场,在这一年度最后5个月,我们完成吨销售量的成绩。”此后,茅台的发展仿佛被按下“快进键”。
白酒作为中国人情感交流沿袭千年的载体，在袁仁国身上也有非常具体的体现。他说，自己在厂里的时候，每餐都要喝茅台酒，“我的客人很多，凡是去的人我都要敬一杯茅台酒，消费者、经销商，每次十桌以上，宣传茅台，推介茅台，就得要身体力行喝茅台。”他笑称，喝茅台有“六不”：不上头、不刺喉、不口干、不伤肝、不伤胃，中午喝了，下午上班不误事。喝醉了，睡一觉就好。
听起来像是一段励志传奇,但茅台近20年的市场化业绩确实有目共睹。年,袁仁国接手茅台时,销售额仅8亿元人民币,到年,销售额已达亿元人民币;年,茅台的销售量占全国白酒不到0.01%,年在高端白酒市场占有率已过半壁江山。现在茅台销售额已位列全球酒类单品第一。
年9月,电影《战狼2》致敬民族品牌茅台酒,使得这张中国名片再次惊艳世界。其实,茅台的国际化步伐迈出已久。年,与全球免税店渠道经营商法国卡慕公司合作,“借船出海”入驻30多个国家、60多个国际机场的多个免税店;年5月,茅台收购了久负盛名的法国波尔多海玛酒庄。在袁仁国看来,现在茅台不光是酒,还是中国的文化符号。他锐意转型个人消费市场和休闲市场及“跳出中国”,推动这个民族品牌迈向国际化。
在袁仁国看来,茅台酒是大企业,大企业必须有大担当,必须积极、主动承担社会责任。“我们把精准扶贫、脱贫攻坚当成承担社会责任的企业一项重要使命。” 过去五年间,茅台集团累计捐资6.15亿元,帮助12.3万名贫困学子圆梦大学。这个项目也已成为中国公益史上捐款金额最高、资助学生最多、覆盖面最广的公益行动。
年4月10日,彭博社发布消息称:中国的贵州茅台已成为全球市值最高的酒厂,超过全球烈酒老牌冠军帝亚吉欧。有人惊呼,相信茅台会赶上帝亚吉欧,“但没想到来得这么快”。
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