“批量淘汰”的经销商能否逆袭?
文
云酒团队(ID:YJTT)
年11月,洋河梦之蓝M6+上市,洋河股份方面表示,将在经销商选择上坚持“一商为主,多商配称”,不追求经销商数量和无限细化。
与洋河类似,年,郎酒提出“扶好商、树大商”,年更进一步提出:用三年时间建立一个由好商、大商组成的核心商家网络。
年8月,酒鬼酒公司召开优商计划启动大会,提出“优商计划”,准备打造三大联盟,完善价值链。
不难发现,对于厂商关系,三家酒企态度都十分明确:不盲目追求经销商数量,重点扶持优商,这也是当下厂商关系变化的一个缩影。
这也意味着,未来,缺乏核心竞争力的经销商可能加速出局。
厂商进入新赛点,名酒为何求精不求多,经销商会遭“批量淘汰”吗?云酒头条(