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李寻的酒吧实体烟酒店还有前途吗烟酒店

我之前发表过一篇烟酒店的观察笔记:《基层烟酒店的生命力来自何处?》,获得了很多读者的反响,有一位酒友留言,他说他不明白现在有些名酒企90%的销售量是靠经销商带动的几万家实体烟酒店实现的,在京东等线上销售得并不多。他认为像汽车的后市场如汽车维修、保养是必须到实体店的,线上做不了,烟酒店卖白酒这种产品在网上电商完全可以实现,为什么实体店还有这么大的一个销售空间?我想他后面的问题其实是在线上电商这么发达的时代,实体烟酒店还有前途吗?

这位酒友的问题,我以前真没思考过,至于他说的有些名酒90%的销量是靠经销商带动的几万家实体烟酒店实现的,这个情况我也不了解,不知道数据从哪里来的,是不是可靠?我想他能提出来此问题,想必是有一定的依据的。我自己几乎不从网上购物,所以没感受到电商对实体店的压力。但他提的这个问题,我觉得很有意义,认真地思考了一段时间。

我想有两种方法可以帮我们理清这个问题。第一是常规的市场调查,可以选择烟酒店样本,对客户购买动机进行调查;同时对电商网店选择样本,进行客户购买动机的调查以及相关的数据分析。但这个方法工程巨大,需要专业的调查组织人员,足够的样本覆盖量,还要有足够的观察时间,因为整个市场是波动的,做一个理想的调查,规划设计非常宏大,而且可能效果并不令人满意。

第二种方法比较简单,我把它称为哲学式的方法,我借用哲学家胡塞尔的两个概念,一个叫本质直观,一个叫内在意识。所谓本质直观,就是人们常说的第一印象,你第一感觉是什么就是什么,这是直击本质的;所谓内在意识是指别人的动机你不清楚,但你自己的动机你最清楚,你自己的动机想明白了,可能对去实体烟酒店里买酒的客户的心理也就想明白了。

第二种办法简单,不用设计繁复的调研方案和动用大批的人力、物力,自己常去看看烟酒店,把自己心里的想法记下来;或者常回忆一下自己为什么去烟酒店买酒,我想就有足够的参考价值。我回忆自己到零售烟酒店买酒的经验,再把自己买酒的几种动机仔细地清理出来,就能够说明一些问题。我回顾自己在烟酒店里买酒的情况,归纳起来大概有以下几种:

一,临时即兴购买

本来出门时没有在外面吃饭喝酒的计划,但走到地方了,正好赶上饭点,想吃个夜市摊的烧烤之类的,就临时到旁边的小烟酒店里买一瓶酒;或者到外地出差无法带酒,就到当地的一些烟酒店去买一瓶酒。特别是在外地出差,能看见你在日常生活的城市里看不到的酒,比如我到兰州出差,就买到了滨河粮液的九粮液,此酒在西安市场很难见到;到武汉出差,就能买到黄鹤楼,该酒在西安也难以见到。这些酒不是想常喝,只是偶尔一尝,就像外地人到西安要买瓶西凤酒尝一下一样。对烟酒店来讲,有相当一部分客流和购买是这样产生的。这种购买是临时起意,即兴购买,碰见什么就买什么,不可能坐在烧烤摊上了,再掏出手机在网上下单等着送酒来。也就是说,电商要取代这种购买需要,似乎没有那么强劲的力量。

二、随时购买,当作自家的储酒库

现在经济水平提高了,人们常说有点闲钱囤点酒,但是回想30多年前我住筒子楼的时候,真的一点闲钱也没有,当时城古特酒大概五六块钱一瓶,让我买上一箱存着,一个月还真没有这么多闲钱,只是想喝又需要喝的时候,就到楼下的烟酒店买一瓶。反正这种酒是常见的酒,也不担心它没有了,权当烟酒店是自己家的一个小储酒库,还不用占用自己的储酒资金。

尽管现在经济发展了,但是谁说谁又能有多少闲钱呢,有闲钱屯一些酒慢慢喝的人毕竟是少数,大多数人的钱都在忙着的路上,每个月有点零花钱去临时买瓶酒喝,这可能是更常见的购买行为。

三、实体酒的品种和包装带来的新鲜感,不是网店能带来的

虽说现在电商已经非常发达,网店的酒品比任何一个实体店都多,但是由于太多了,有时反而不好选择,而且它还有一个前置条件,即你得去选择哪一类,这种选择的过程对我来讲很乏味。但实体店不这样,在实体店里突然看见一个没见过的酒,我会有兴趣想去尝一下。这些年来的一些酒,如人民小酒、宽杯酒,我都是在烟酒店里买的,无意中逛到那儿,看见了一种自己以前没喝过的酒,就买一瓶尝一尝。

四、非网购依赖者购买

现在电商发达,很多人依赖网上购买,但像我这样年龄比较大的,而且没有网络购买习惯的人,就属于非网络购买者。我在实体烟酒店里看到一个酒的包装,没见过的我会产生兴趣,但在网上看到的酒品,不管展示得多么时尚,我基本上没有兴趣。我从我自己的心理出发,跟我一样的非网购依赖者也是有一定存在数量的。

还有一个例子,我在网上极少买东西,唯一买的就是书,但还是觉得网上书店代替不了实体店,因为网上买书得按照主题去输入,输入后再去检索,也就是说你必须在已知的一个范围才能检索得到,才能在网上海量的信息里找出来你想要的东西。问题在于很多情况下,我不知道自己需要什么书,所以我有经常逛一下实体书店的习惯,在实体书店乱逛的过程中经常会看到自己想不到的书,这样才能有一种新鲜的收获。

五、休闲式购买

稍微有点儿休闲时间的时候,我想下楼出去散散步,休息一下,路过某个实体店进去转一转,也是我的一种休闲方式,在实体烟酒店无意中看见了一款酒,也就买了。

大商场有休闲的功能,特别是有儿童游乐园的那种商场,周末的时候家长带孩子去休闲,这种休闲带来了相关的餐饮的繁荣,也带来了其他跟家庭相关的一些商品的销售。小的实体烟酒店也有一定的休闲功能,总有一些人没事儿干的时候进去转一转,购买一点东西。

以上林林总总是我自己反思出来的几条购买动机,我想如果使用营销管理标准的观察调查法去做调查的话,动机就更无穷了。

由此我得出一个结论:实体烟酒店会永远存在的。尽管现在几乎所有的实体烟酒店没有品尝、体验的服务,甚至也没有专业的咨询功能,但是人们出于种种偶然的购买动机,就给实体店带来了销量。实体店的老板也有自己的经营方法,还有自己特定的客户,有他的圈层,这也占了其销售额的一大部分。这样,自然散客和老板主观经营出来的大客户形成的销售量,是网络电商无法取代的。

从表面上看,烟酒店和汽车维修服务店不一样,汽车到了保养的时候,或者发生了故障,必须进行实体性的保养和维修。但我们深刻想一想:人们为什么抽烟、喝酒?在本质上就是对自己心灵和身体进行保养和维修。这种保养、维修是全面的,是全过程的,不仅仅是拿到烟抽、拿到酒喝,而且还包括走到烟酒店的过程、买的过程、回来的过程,这些环节共同构成了生活中不可缺少的组成部分。我想很多抽烟的朋友都有过这种经历:在家里待了一天,想出门透透气,下楼抽口烟;也会有喜欢喝酒的朋友,在家里呆了两天,觉得有点儿闷了,就到实体店里去逛一逛,拎回来一瓶酒、或者不拎回来一瓶酒都行,就是逛一逛,这是生活中司空见惯的一些具体内容。这种和人的生命本质内在相连的商业网点,怎么可能被线上的电商完全取代呢!

我们知道酒是要用来喝的,不是用来想象的,你看任何的品酒文章和别人对酒的描述,都代替不了你喝那一口。

同样,你的生命也是你自己度过的,不是任何一个概念所能取代的。那些概念相当于电视剧或者电影,我们看它的时候可以消费一下,沉浸一下,但你总会关上电视,或者走出电影院,回到你自己的生活里。真实的自己,就相当于实体店。生命的实体是不会被任何概念所取代的,而我觉得任何时候实体店总会存在的,只不过它会不断地更新自己的形式,如调整产品结构、变换服务方式,等等。至于线上和线下销售哪一个占的比例大一点,已经无关宏旨。因为无论是通过线上交易还是线下交易,消费者购买的都是一个实体产品,这个产品的实体生产是存在的,实体的物流转运,也是存在的。对生产商来说,无论是线上实现的销售额,还是线下实现的销售额,都是实体产品转换出来的销售。

从商业行为来看,做电商的人也在跑酒厂,也在跑实体市场;而做实体烟酒店的人也要做做电商,两者互相混合,很难把它们之间的比例完全拆分清楚。

因此,实体烟酒店会永久的存在;而且,正是由于受到电商网购的冲击,它会克服自己的很多不足之处,在克服不足的时候就会有创新,这种创新会带来新的机遇。




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